Três frentes. Uma tese.
Decidir, dirigir, construir. Você entra pelo problema que tem, e todo caminho começa com um Diagnóstico.
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Estratégia & Negócios
Você tem mais opções do que dinheiro e tempo. Ninguém colocou o plano, os números e a sequência na mesma página.
O que inclui
- Planejamento estratégico e business plan com o modelo financeiro por trás.
- Análise e priorização de canais e mercados.
- Pricing e unit economics.
- Preparação para investidores.
- Due diligence de aquisições e parcerias.
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Produto & Tecnologia
Você tem produto, mas ninguém é dono do roadmap, da arquitetura nem dos fornecedores.
O que inclui
- Product Manager as a Service: roadmap, prioridades e as decisões de produto por trás.
- Fractional CTO: arquitetura, stack, fornecedores e time.
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Build
O que você precisa não é um produto que se compra. Precisa ser construído em torno do jeito que sua empresa funciona.
O que inclui
- Micro-SaaS sob medida.
- Integrações entre as ferramentas que você já usa.
- Automações com IA.
- MVPs, terminando com a coisa em produção.
O que indicamos
Implementação de CRM e marketing digital no Brasil estão fora do nosso escopo. Diagnosticamos e indicamos um parceiro especialista.